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河南太康锅炉厂人力资源的管理与控制

 
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文章作者:admin  文章来源:本站原创       发布时间:2021年12月08日



河南太康锅炉厂人力资源的管理与控制:
1总则
对公司人员的培训、考核、聘用等进行控制。
2 职责
2.1 总经理结合公司现状统筹配置人力资源;
2.2 办公室具体负责人力资源的培训、考核等管理工作。
3 控制内容
人力资源控制《人员培训教育控制图》执行。
3.1 人员培训和考核
3.1.1办公室应根据上级、本公司以及质量管理的要求,编制职工教育培训计划,报总经
理批准后组织实施;
3.1.2 职工培训教育计划中应明确对全公司各类人员(领导层、管理层、技术业务干部和职工)
进行思想教育和技术业务培训,以提高全体干部、职工的道德素质、技术水平和质量意识;
3.1.3新职工和转岗职工在上岗或转岗前,应进行上岗培训或转岗培训,经考核合格后方能上
岗或转岗。
3.2特殊岗位培训和资格认证
3.2.1 特殊岗位一般包括:焊工、电工、起重工等。
3.2.2 特殊岗位从业人员应按国家有关规定进行专业培训和考试,取得国家授权部门颁发的资
格证书后方可上岗操作。
3.3 职工教育培训档案管理
办公室做好职工教育、培训、考核资料和档案的管理、归档和保管工作,各种资格证书要
统一严格管理,不得转借。
4  支持性文件
《人力资源控制程序》


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