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太康锅炉厂的产品质量改进

 
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文章作者:admin  文章来源:本站原创       发布时间:2020年01月09日



太康锅炉厂的产品质量改进:
10.1总则
10.1.1对管理体系持续改进所需的过程进行策划和管理,以达到消除管理体系失效现象和管理缺陷,以及更为有效地满足顾客需求,从而使公司产品质量、环境保护绩效稳步提高,实现持续改进。
10.1.2各相关部门可通过评审管理方针和目标、数据统计分析结果、体系审核结果、日常的产品及环境、职业危害因素的监视和测量、每年制定新的目标和管理方案,并确保实现、执行纠正和预防措施效果、开展管理评审、降低成本等方面识别持续改进的机会。

10.2不合格和纠正措施

发生不符合时,组织应:
a) 作出响应,适当时:
1)采取措施控制和纠正不符合;
2)处理不符合造成的后果。
b)评价消除不符合原因的措施的需求,通过采取以下措施防止不符合再次发生或在其他区域发生:
1)评审不符合;
2)确定不符合的原因;
3)确定类似不符合是否存在,或可能潜在发生。
c)实施所需的措施;
d)评审所采取纠正措施的有效性;
e)对管理体系进行必要的修改。纠正措施应与所遇到的不符合的影响程度相适应。
组织应将以下信息形成文件:
a) 不符合的性质及随后采取的措施;
b)纠正措施的结果。
对管理体系持续改进所需的过程进行策划和管理,以达到消除管理体系失效现象和管理缺陷,以及更为有效地满足顾客需求,从而使公司产品质量、环境保护绩效稳步提高,实现持续改进。
各相关部门可通过评审管理方针和目标、数据统计分析结果、体系审核结果、日常的产品及环境、职业危害因素的监视和测量、每年制定新的目标和管理方案,并确保实现、执行纠正和预防措施效果、开展管理评审、降低成本等方面识别持续改进的机会。
各相关部门按《纠正和预防措施控制程序》的规定对改善提案组织评审,并提出改进要求,明确改进的领域和改进的项目。
相关部门进行现状分析和原因分析,以识别问题的根本原因,通过分析提出持续改进方案,并组织实施。
各相关部门按要求期限组织对持续改进活动跟踪验证并及时将新方案制度化、标准化,以巩固成果。
所有与持续改进活动有关的记录由责任部门保存。
纠正措施:各相关部门可以通过相关方投诉、不合格报告、管理评审输出、体系审核报告、数据分析的输出、相关满意度的信息、过程监测、产品测量、环境监测的结果识别不合格事项。
办公室主导组织责任部门负责调查与产品、过程和管理体系有关的不符合产生的原因,并要求相关部门制订切实可行的纠正措施,明确责任人和完成时间,做到可操作可检查。办公室负责组织调查与环境、安全有关的所有不符合产生的原因,并要求相关部门制订切实可行的纠正措施,明确责任人和完成时间,做到可操作可检查。办公室对纠正措施的效果进行跟踪验证,总结经验教训并采取巩固措施,以实现持续改进。纠正措施有关的记录由办公室保存,纠正措施的实施情况需提交管理评审。
10.3持续改进
10.3.1公司应持续改进质量管理体系的适宜性、充分性和有效性。适当时,组织应通过以下方面改进其管理体系、过程、产品和服务:
a)数据分析的结果;
b)组织的变更;
c)识别的风险的变更;
d)新的机遇。
10.3.2各相关部门按《纠正和预防措施控制程序》对改善提案组织评审,并提出改进要求,明确改进的领域和改进的项目。
10.3.3各相关部门按要求期限组织对持续改进活动跟踪验证并及时将新方案制度化、标准化,以巩固成果。
10.3.4 执行《合规性评价控制程序》、《不合格品控制程序》、《事故(事件)报告、调查和处理控制程序》、《纠正和预防控制程序》等文件,并保持相应记录。
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